最近我家发生了一件又好笑又值得玩味的小事。
话说家里的老大读高中住校，没手机不能网购，而好朋友快过生日了，便托在家的老二帮忙代买一份指定礼物。老二二话不说，火速下单搞定。结果媳妇回家就嘀咕说，这礼物线上买得比线下都贵了不少！
今天老大放假回来过元宵节，一听价格，立马翻脸——拒付代购款！理由很充分：“你买贵了，我不认账。”
我对老二说，你购买前应该先给老大说一下，这样就不会有纠纷了。谁知老二理直气壮：“反正又不花我的钱，我就随便买了”。
这下子，两个人的架有得吵了！
这让我想起诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼那句经典论句：
花自己的钱办自己的事，最经济；花自己的钱办别人的事，最有效率；花别人的钱办自己的事，最浪费；花别人的钱办别人的事，最不负责任。老二的行为，正是典型的花自己的钱办别人的事，最有效率；而对老大而言，老二这属于花别人的钱办别人的事，好不负责任啊！
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好巧不巧的是，在内地某小县城的烟草公司仓库，也曾上演过一场现实版的“弗里德曼寓言”。
话说县城一烟草仓库原是四名仓管员轮班，每人值一天，按部就班。可他们觉得如此太不科学——“上一天歇三天？效率太低！”于是灵机一动，改成每人每月集中上一周班，其余三周在家偷着乐，这够舒服了吧？
但人哪有知足的时候？很快，四名仓管员又聚在一起升级来值班出勤的方案，每人每月掏1000块，凑齐4000元，由他们“劳务派遣”，从外面雇个“全能替身”。
从此，仓库里天天有人干活，进货、盘点、搬货样样不落；而四位正牌仓管员？一个都不见人影！工资照拿，活儿全甩，自己在外头开店的开店、搞副业的搞副业，日子过得比老板还滋润。
更绝的是，这般骚操作居然稳稳运行了好几年！烟草总部来检查，看到仓库有人忙活，点头满意；当地人虽心知肚明，却无人举报——毕竟“劳务派遣”嘛，听起来还挺正规。
那位临时工也配合得很，准时准点，风雨无阻，堪称“模范仓库管理员”。
长城上的冰雪2
后来新领导上任，听到小道消息，带着人突袭检查，才发现四个编制内的仓管员，一个都没在岗！一查考勤记录，全是缺勤，干活的竟是个自聘的“替身仓管”。
真相曝光后，情况上报县人事部门。最终，四人据说被停职调岗，反正具体处分未公开。
烟草公司后来改革了出勤制度——现在必须本人现场签到，再想“远程上班”？门儿都没有！
你说烟草公司这样的神仙工作岗位让不让人稀罕？
不晓得各位看官看到这样的“奇闻”是不是把关注点放在这四个仓库管理员的“劳务派遣”上？我觉得他们花自己的工资，为自己的办事，按照弗里德曼的说法，这方式是最经济的！
而为啥烟草公司一个小小的仓库，明明一个人仓库管理员就可以做好？反而要安排四名仓库管理员？用弗里德曼的理论解释，就是花公家的钱，安排自己关系户工作，属于花别人的钱为自己办事，必然的最浪费！
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