
最近我家发生了一件又好笑又值得玩味的小事。
话说家里的老大读高中住校,没手机不能网购,而好朋友快过生日了,便托在家的老二帮忙代买一份指定礼物。老二二话不说,火速下单搞定。结果媳妇回家就嘀咕说,这礼物线上买得比线下都贵了不少!
今天老大放假回来过元宵节,一听价格,立马翻脸——拒付代购款!理由很充分:“你买贵了,我不认账。”
我对老二说,你购买前应该先给老大说一下,这样就不会有纠纷了。谁知老二理直气壮:“反正又不花我的钱,我就随便买了”。
这下子,两个人的架有得吵了!
这让我想起诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼那句经典论句:
花自己的钱办自己的事,最经济;花自己的钱办别人的事,最有效率;花别人的钱办自己的事,最浪费;花别人的钱办别人的事,最不负责任。老二的行为,正是典型的花自己的钱办别人的事,最有效率;而对老大而言,老二这属于花别人的钱办别人的事,好不负责任啊!
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好巧不巧的是,在内地某小县城的烟草公司仓库,也曾上演过一场现实版的“弗里德曼寓言”。
话说县城一烟草仓库原是四名仓管员轮班,每人值一天,按部就班。可他们觉得如此太不科学——“上一天歇三天?效率太低!”于是灵机一动,改成每人每月集中上一周班,其余三周在家偷着乐,这够舒服了吧?
但人哪有知足的时候?很快,四名仓管员又聚在一起升级来值班出勤的方案,每人每月掏1000块,凑齐4000元,由他们“劳务派遣”,从外面雇个“全能替身”。
从此,仓库里天天有人干活,进货、盘点、搬货样样不落;而四位正牌仓管员?一个都不见人影!工资照拿,活儿全甩,自己在外头开店的开店、搞副业的搞副业,日子过得比老板还滋润。
更绝的是,这般骚操作居然稳稳运行了好几年!烟草总部来检查,看到仓库有人忙活,点头满意;当地人虽心知肚明,却无人举报——毕竟“劳务派遣”嘛,听起来还挺正规。
那位临时工也配合得很,准时准点,风雨无阻,堪称“模范仓库管理员”。
长城上的冰雪2
后来新领导上任,听到小道消息,带着人突袭检查,才发现四个编制内的仓管员,一个都没在岗!一查考勤记录,全是缺勤,干活的竟是个自聘的“替身仓管”。
真相曝光后,情况上报县人事部门。最终,四人据说被停职调岗,反正具体处分未公开。
烟草公司后来改革了出勤制度——现在必须本人现场签到,再想“远程上班”?门儿都没有!
你说烟草公司这样的神仙工作岗位让不让人稀罕?
不晓得各位看官看到这样的“奇闻”是不是把关注点放在这四个仓库管理员的“劳务派遣”上?我觉得他们花自己的工资,为自己的办事,按照弗里德曼的说法,这方式是最经济的!
而为啥烟草公司一个小小的仓库,明明一个人仓库管理员就可以做好?反而要安排四名仓库管理员?用弗里德曼的理论解释,就是花公家的钱,安排自己关系户工作,属于花别人的钱为自己办事,必然的最浪费!
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